Businesscoaching für Führungskräfte sinnvoll?

Es ist schon längst kein Geheimnis mehr, dass Führungskräfte heutzutage mehr als nur fachspezifisches Wissen brauchen, um erfolgreich zu sein. Wieso es für Führungskräfte wichtig ist ein Businesscoaching zu absolvieren, arbeitet ein Artikel von Capital.de auf.

Führungskräfte als Coach für Mitarbeiter: Businesscoaching für Führungskräfte zahlt sich aus

Führungskräftecoaching wirkt sich besonders positiv auf die Mitarbeiter aus, denn Herausforderungen an diese werden laufend anspruchsvoller und die Zufriedenzeit am Arbeitsplatz sinkt. Die Zufriedenheit von Mitarbeitern stellt ein wichtiges Kriterium für Produktivität sowie Arbeitsqualität dar. Hohe Fluktuationsraten stellen Unternehmen vor eine besonders große Herausforderung, denn durch das häufige Wechseln von Mitarbeitern steigen die Opportunitätskosten und unternehmensspezifisches Know-How geht verloren. Hier haben Führungskräfte eine Schlüsselfunktion: Kenntnisse und Fähigkeiten die durch das Absolvieren von Führungskräftecoaching erlernt werden können, tragen positiv zur Mitarbeiterzufriedenheit und zum langfristigen Unternehmenserfolg bei. Einfühlungsvermögen, Kommunikationsbereitschaft und Kenntnisse wie man psychische Erkrankungen wie Burnout vorbeugen kann gehören zu den neuen Aufgabenbereichen von Top-Führungskräften. Der richtige Umgang mit Stresssituationen kann auch als Burnoutprophylaxe für Führungskräfte dienen, sowie Impulse setzten um dem eigenen Team realistische Ziele und Deadlines zu setzen. Auch der Wunsch nach einer ausgewogenen Work Life Balance wird in vielen Konzernen immer lauter. Hier kann Businesscoaching für Führungskräfte die Kommunikation sowie Kooperation im Team stärken. Speziell im Businesscoaching wird vermittelt, dass es besonders wichtig ist als Chef unvoreingenommen und wertfrei im Umgang mit Mitarbeitern zu sein.

Businesscoaching als Training für Führungskräfte

Zu einer der wichtigsten Aufgaben der Führungsebene zählt das Erkennen von Potenzial im eigenen Unternehmen. Der Mensch bleibt nach wie vor die wichtigste Ressource im und möchte als Individuum wahrgenommen und gefördert werden. Teamentwicklung sowie Mitarbeiterentwicklung erfordern einen klaren Blick für Talente im Unternehmen. Es reicht nicht mehr Mitarbeiter aufgrund von fachlichen Fähigkeiten in Führungspositionen zu befördern, wenn sie nicht die erforderlichen Soft-Skills besitzen. Diese können durch Businesscoaching erlernt bzw. verbessert werden. Mitarbeiterentwicklung ist besonders wichtig um Talente im eigenen Unternehmen zu fördern und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Erfolgreiches managen von Mitarbeitern, das Schaffen einer ausgewogenen Work Life Balance, die Vorbeugung von Burnouts und anderen psychischen Krankheiten kann durch Führungskräftecoaching begünstigt werden.

Führungskräftecoaching ist ein Investment in das Unternehmen welches sich auf mehreren Eben positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt und Frust sowie Fluktuation von Mitarbeitern senkt.

https://www.capital.de/karriere/warum-chefs-von-einer-coaching-ausbildung-profitieren